物業(yè)管理要做好，在本職工作做好的同時去提高廉價高效可行共通的有償無償租賃服務，讓業(yè)主從內心深處去認可。而物業(yè)管理與房地產開發(fā)的關系一般也就幾種，要么是招聘其他公司的物業(yè)，或者是招標，讓物業(yè)公司投標，再一種是自己開物業(yè)公司，然后雖然也簽署合同，但還是一家。
物業(yè)管理要做好，在本職工作做好的同時去提高廉價高效可行共通的有償無償租賃服務，讓業(yè)主從內心深處去認可。而物業(yè)管理與房地產開發(fā)的關系一般也就幾種，要么是招聘其他公司的物業(yè)，或者是招標，讓物業(yè)公司投標，再一種是自己開物業(yè)公司，然后雖然也簽署合同，但還是一家。
01
物理管理建議將這幾點進行推廣
物業(yè)費公開透明收取，物業(yè)應以國家統(tǒng)計部門物價指數(shù)調整的原則，為業(yè)主的利益各方面去考慮，從而增近業(yè)主與物業(yè)之間的距離。
提升物業(yè)公司的形象，社區(qū)形象設計應同資源、人才、科教、環(huán)境、信息一樣，成為社區(qū)發(fā)展構成的要素之一，同時還具有對社區(qū)的影響和塑造功能，從而提升物業(yè)公司的形象。
提供各項生活需求，提成業(yè)主的認同感，為了滿足業(yè)主們的需要，就要求物業(yè)公司現(xiàn)在不能一成不變的，不再單單局限于打掃衛(wèi)生等等，應該好好去學習像深圳等等的一些大城市物業(yè)管理??租賃服務系統(tǒng)和流程。
建立并維護溝通渠道，建議在小區(qū)建立匿名固定信箱、12/24小時熱線電話、郵箱等多種渠道、開展座談、不定期有獎或者無獎調研等多種形式。使業(yè)主和物業(yè)能夠保持溝通，然后以雙方都滿意的方式讓業(yè)主住的舒心、安心、放心！
02
物業(yè)管理的理論知識
社會各方面要進一步加強對物業(yè)管理重要性的宣傳。針對人們普遍認為的舊的思想觀念，尤其是老舊小區(qū)的人很多人都有這種想法和思維、要采用通俗易懂的方式廣泛深入地宣傳規(guī)范物業(yè)管理工作對人們改善生活、環(huán)境等的重要性。
要采取制定符合各市區(qū)縣實際的物業(yè)管理辦法。要充分考慮小區(qū)類型的不同情況，采取不同的物業(yè)管理辦法。因為別墅的物業(yè)收費標準和管理標準肯定不能和自建房的收費和管理混為一談的。
物業(yè)管理行政主管部門要和各部門一起共同加強對物業(yè)管理企業(yè)的資質、服務質量等內容的監(jiān)督和管理。
要進一步的將先進的物業(yè)管理經驗學習后貫徹落實到實處。要讓現(xiàn)在還沒有物業(yè)管理的小區(qū)盡快的去引進規(guī)模化，集團化，智能化，標準化的物業(yè)。要做到這點得社會各方面配合去做！
03
兩者的關系和基本原則
1、關系概述
新小區(qū)在業(yè)委會成立前,我們看到的對小區(qū)提供物業(yè)管理服務的物業(yè)公司是哪里來的呢？其實那是由開發(fā)商聘請的,或是房產商招標來的。這段時期,房產商與物業(yè)公司是聘請的關系，也就是甲方與乙方的關系。
當然也有由開發(fā)商自己成立的物業(yè)公司來管理自己開發(fā)的小區(qū),那么這種關系，其實有時候他們也會簽訂合同，是合同關系。
開發(fā)商與業(yè)主之間主要是購房合同關系，如果開發(fā)商未將其房屋全部賣出那么開發(fā)商也是業(yè)主與普通業(yè)主承擔相同的權利義務。開發(fā)商與物業(yè)管理公司之間通常是兩種關系：從屬關系，合同關系。
物業(yè)管理是房地產業(yè)在消費領域的延續(xù)，優(yōu)秀的物業(yè)的設備及功能等始終保持著與社會發(fā)展的同步性,便于延長房屋的使用壽命。
2、基本原則
在物業(yè)管理區(qū)域內，業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)的權利與責任應明確。物業(yè)的產權是物業(yè)管理權的基礎，業(yè)主、業(yè)主大會是物業(yè)管理權的主體是物業(yè)管理權的核心。
業(yè)主主導是指在物業(yè)管理活動中，以業(yè)主的需要為核心，強調業(yè)主主導，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。物業(yè)管理必須堅持服務第一的原則。
一個物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個業(yè)主大會，那么，一個物業(yè)管理區(qū)域則是由一個物業(yè)管理企業(yè)實施物業(yè)管理。
物業(yè)管理企業(yè)進行統(tǒng)一管理，物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內的專項服務委托給專業(yè)性服務企業(yè)，但不得將該區(qū)域內的全部物業(yè)管理一并委托給他人。這樣會使服務更加有專業(yè)性！
3、物業(yè)管理與業(yè)主自治
業(yè)主自治是在小區(qū)成立業(yè)委會，由業(yè)主所投票選舉的業(yè)委會作為小區(qū)全體居民的代言人，并與物業(yè)公司達成共同管理小區(qū)的關系，在業(yè)主與開發(fā)商之間起到溝通協(xié)調的橋梁作用。
物業(yè)管理受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通等管理項目進行維護、整治等，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
物業(yè)管理與業(yè)主自治并不矛盾，物業(yè)服務企業(yè)要在業(yè)主委員會或者業(yè)主大會的監(jiān)督下，進行物業(yè)服務。業(yè)主自治要通過監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)切實履行物業(yè)服務合約，積極為業(yè)主好做各項服務服務來實現(xiàn)。
成立業(yè)主委員會或者業(yè)主代表大會是做好業(yè)主自治的前提。監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)的服務是業(yè)主自治的主要工作。物業(yè)服務企業(yè)必須為業(yè)主做好合同規(guī)定的各項服務，才能長期穩(wěn)定經營。
物業(yè)管理與房產商之間的這些關系了解了嗎？物業(yè)管理與業(yè)主自治其實是一個相輔相成的一種關系，隨著城市規(guī)模、范圍的逐漸擴大與發(fā)展，那么面臨的的困難和問題越來越突出。目前部分物業(yè)也都存在著，收費不透明，服務不標準，辦事難等問題。需要社會各界共同去努力，提升物業(yè)管理水平和物業(yè)服務水平。
